2016年7月的一天，在龙州市装修公司总会计师办公室上演了一出全武行，为了保证总会计师的安全，已经辞职、坚守岗位最后一天的财务部副经理王建国和副总会计师李慕白两人里应外合，将三个流氓堵在办公室大打出手，李慕白甚至动用了铁管。
我就是那个倒霉的总会计师，白起。现在想起来那一幕，我还是有些后怕，如果那一铁管砸在某个流氓头上，事情可就闹大了。
尽管没砸到，事情还是闹得很大，半个公司的人都围在我办公室门口，作为一家正规的建筑公司，在领导办公室里打群架，实在是太少见了。
这事儿，要从2016年6月说起。
6月，我到了这家公司半年了。我终于可以腾出些工夫，开始着手清理公司的账目，其他的也就罢了，在应收内部职工款方面，我发现两笔账目有问题，第一笔是应收林大师工作室的款，时间上也比较长了，而且还在不停地增长。第二笔是有一个叫做郭铁刚的，欠着公司五十万元，两年多了，一直没还。
我记得，好像有个联营单位的负责人，也叫郭铁刚，因为他们拖欠了公司一千多万的发票，而且欠了两年了，我让主管会计李欣花催过他，但对方一直没给回音。不知道他们是不是同一个人，王建国没在，我问刚刚提拔的财务部副经理米秀婉，米秀婉也不清楚。
我想了想，叫来王红梅，她是公司里的老人儿，在公司工作十来年了。果然王红梅清楚，这就是同一个人。红梅介绍说，这郭铁刚本来就是龙州装修公司的一个联营人，跟公司合作了一段时间，双方感觉很好，大概是2010年前后，他就正式调入龙州装修，并被任命为龙州装修公司上海分公司经理。
他在上海期间，分公司自己开立了账户，还在当地租了办公楼，对办公楼进行了装修，前后花了两百多万，每次都是从公司把钱打到分公司账户，分公司自己用，郭铁刚自己有审批权。可后来，市场没有打开，上海分公司就撤销了，撤销时，核对账目，发现这五十万元，钱已经没了，却没有任何凭证报销，理论上，这就是郭铁刚欠公司的钱，所以账目一直没销。
但郭铁刚不那么认为，他认为，自己任上海分公司经理期间的所有花销，就应该上海分公司承担，至于对不上账，要怪公司财务管理混乱，把他的凭证弄丢了。现在，郭铁刚又离开公司单干，但双方还是联合经营。
我问，他为什么说公司财务管理混乱？王红梅苦笑：“上海分公司唯一的工程就是把租来的办公楼装修了，当时也没几个人，没有专职的财务，所有凭证都是最后郭铁刚拿来的，一大麻包，咚，往那一放，就算销账了，咱们财务肯定不认啊，当时总会还是李总，他组织人很认真的整理了一个星期，把所有凭证装订好，金额也核对清，就是少了那么多，可郭铁刚就是不认，谁也拿他没办法。”
“确实混乱啊，不过我觉得，在这件事情上，郭铁刚混乱的更多一些么。咱们公司这边关键是手太软，他不是在咱们这里联营呢么，直接把钱扣下，不就得了？”
王红梅苦笑道：“要真是那样就好了！谁敢招他呀，他可厉害了。”
“怎么个厉害法？”
“不知道，反正在公司横着走，我这样的小人物，见着他就想着躲远点，李总、童总他们反正是拿他没辙。您可以试试。”
我点头赞叹：“好、好。是个人物，我对机会会会他。”然后又问王红梅关于林大师的情况。
王红梅告诉我，“林大师”原是公司设计总监，在我来公司之前，刚刚退休。他的真名叫做林默秋，“林大师”是龙州装修公司人对他的尊称，因为他设计能力很强，在业内有一定的知名度，所以，公司上下，包括他自己，都称他为“林大师”。
林大师在2010年加入公司，并与公司签订了内部承包合同，在公司内部设立工作室，工作室自负盈亏。他所承揽到的设计业务，按百分之十二（含税）上交公司，如有多余盈利，归工作室所有，如出现亏损，由林大师承担。
2013年，公司董事会聘林大师为设计总监，仍主管设计工作室，享受公司副职待遇，但对于林大师本人的工资等成本的归属，公司董事会未作明确。时任总会计师童总认为，既然公司没有新的政策，那就应该按原合同执行，林大师本人的成本仍由设计工作室承担，并按此原则记账。