“首先，我们再次欢迎Ariel的加入，此次会议主要是想请Ariel说一说关于策划的一些问题，现在大家掌声欢迎”某总监自从听了焉柔对于策划的一些见解，便迫不及待的召开了这场会议。
接着响起了热烈的掌声。
“谢谢大家！”焉柔站起来先朝大家点头表示感谢，然后继续说道：“本来会议应该是由张总监来主持，不过既然张总监如此客气，我也就不推迟了，下面，我来说说我的看法（以下关于策划部分内容为网络资料搜集编纂）。
个人认为中国的策划界主要存在三大问题。
第一，策划没有灵魂。创意是策划的灵魂。没有创意的策划案和平淡无奇的工作计划没有什么区别，甚至有的策划方案像冷若冰霜的产品说明书（创意是脑力产品）。而没有创意为起点，很多策划方案就是一个文案或者几个枪手照猫画虎，致使策划案越来越模板化。
设想如果人人都可以照搬照套完成的方案，客户需要请"策划师"来"策划"吗？没有与众不同的创意，客户和市场又怎么能心服口服呢？当然，只有创意也不行。没有策划的创意，只是纸上谈兵，不知道能不能实现的点子和想法。
第二，简单说来就是理论与实践脱节。中国各行各业的理论界和产业界脱节是人所共知的诟病。对于创意和策划界也一样。
第三，做策划却不懂经济。由于中国搞策划的大多为文人出身（以广告公司文案为多），深受传统思想影响，乐于谈经，耻于论孔方兄。而国内策划界更是很多人不懂股票，对专业的经济分析、产业政策研究报告看了如坠五里云中。
我们正处在一个资本说话的时代，不是说策划案单单只是做到精致就可以，我们必须能给客户和市场，在这个日新月异的时代带来符合需要以及能够带来经济利益的策划方案。
恩，我差不多就说道这里，接下来大家可以发表一些自己的看法，比如说对于我们现阶段策划案的一些优势以及不足之处等等，也希望张总监可以指导。”焉柔说完后微笑坐下。
然后再次爆发了热烈的掌声。
“Ariel果然不愧为Ariel，分析的如此透彻，好了，接下来大家说说各自的看法，就以这次的XX公司周年庆策划案为例吧！说说它的优势和不足。”某总监眼里闪着光芒说着。那眼神就好像商人发现宝藏，伯乐发现千里马差不多。
某总监说完以后，助理便将XX公司周年庆策划案的复印件每人发了一份，然后便是悉悉索索的讨论声，焉柔坐在那，同某总监交换了一个眼神，不言而喻，他们都有些失望，因为虽然焉柔已经将策划案的问题说的如此清楚，可是一旦面对实例，大家还是找不出问题所在，更别说去解决他。
也许对于其他策划公司的策划案而言，这份策划书已经算的上比较创新了，但终究他也只是将‘模板’修改的更为精致，细节更加完善，整体模式却依旧没有任何的突破。可是在做的少说也有十多个策划和文案，却无一人说出。他们讨论了半天也就是一些无关紧要的问题，怎能不令人失望呢~
虽然某总监也是在焉柔说出问题所在后才明白过来，但好歹他立马能够明白，一时之间完全想出一个突破性方案是不太现实的。可这些人却连明白都明白不过来，学以致用都做不到。
“既然大家一时之间没有想明白，那么就明天的会议上再说吧，不过明天每个人必须说出至少一点这份策划书的不足之处或者优势。某总监在许久之后仍然没听到什么比较又建设性的发言以后，草草借结束了这次会议。